高質量發展是全方位的

一論“高質量發展，我該怎么做？”主題大討論

花園集團2020年半年工作會議上，邵總提出了“高質量發展，我該怎么做？”主題，并闡述了高質量發展是全方位的，要做到企業產品、企業管理、企業運行、市場客戶、員工素質、創造利潤、企業服務、企業智能、工作細節、工作效率等十個方面高質量，通過節約成本以及優化流程，把各個領域各個崗位做到當前形勢下的最好，讓效率更快、標準更高、成本更低。

全方位高質量發展涉及每個人，要形成最大合力。一個人，決定一家企業；一個人，決定一家單位。全方位高質量發展，一定要有一位全面優秀的帶頭人引領，知識層面高、管理水平好、專業技能強、行事作風優，勤于事業、敢于擔當、樂于奉獻，關鍵還能帶領整個團隊一起干，把人才放在最佳位置、挖掘最大潛能、發揮最好作用，哪怕是一名普通的職工，也要讓其在自己的工作崗位上，為企業為單位創造出非同尋常的成績，營造全方位高質量發展的氛圍，打造每個人都致力于高質量發展的文化，使大家心往一處想、勁往一處使、智往一處謀，進而形成全方位高質量發展的最大合力。

全方位高質量發展涉及每件事，要追求好上加好。花園大事喜事新事盛事多，而每件事都需要我們用百分之百的努力、追求完美的態度、盡職盡責的擔當去完成。幸福不會從天而降，天上也不會掉餡餅，所有的成績不是嘴巴說出來，而是要做出來、干出來、拼出來、創出來的，那就要要求全體花園人自覺主動、熱愛工作，以企業為家、以事業為重，把更多的時間和精力花費在工作上，全心全意地傾其所有。同時，大家都要做好每一件點滴之事，執著認真，嚴謹細致，一絲不茍，精益求精。踐行“要么不做，要做就做最好”的理念，實現“把不可能的事變成可能，把可能的事做到極致”。

全方位高質量發展涉及每件物，要實現最佳效果。一個螺絲釘，可以支撐零件的關鍵點；一個零件，可以改變設備的效能化；一個設備，可以影響產品的好壞度。影響高質量發展的事物，無處不在，無時不有，我們要物盡其用、人物合一，讓所有的生產設備高效運行、所有的產品質量上乘、所有的管理環節盡善盡美、所有的發展要素最佳融合，不斷提升企業創新力、智能化、科技感，充分創造潛能、增添動能、釋放持續高質量發展效能。當今是知識時代、信息時代，我們都要通過全方位地不斷學習，練就更多專業的工作技能，拓展更加全面的綜合素質，實現決定高質量發展的事物效果最大化。

今年是花園經濟大投入大發展向高質量發展的關鍵之年，各企業、單位、部（處）室全體干部員工必須認清領悟、深入分析、正確面對，結合自身工作實際，就如何做好高質量發展認真組織開展討論，通過統一思想、凝聚力量、鑄就團隊、提倡敬業，找差距，補不足，抓落實，多干事，全方位制訂切實可行、行之有效的高質量發展對策，確保在特殊年份里圓滿完成全年的工作任務和目標，為花園持續高質量發展奠定堅實的基礎。